实用的管理工作计划7篇
时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为接下来的学习制定一个计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编收集整理的管理工作计划7篇,希望对大家有所帮助。
管理工作计划 篇1第一部分:加强部门自身建设
一、综合管理部自身建设:行政工作作为企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,
因此,综合管理部在XX年将大力加强本部门内部管理和规范。综合管理部XX年度自身建设目标为:
1、完善部门组织职能;
2、根据本部门实际和公司要求完成部门人员优化配备;
3、提升部门人员专业技能和业务素质;
4、提高部门工作质量要求;
5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
二、健全职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,
从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。
三、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考
核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工, ……此处隐藏15893个字……目标:
1、结合我村实际,利用我村几处健身场所,提高村民健身、文化生活水平,增强广大村民健身、文化意识,使全村村民经常参加文体活动。
2、努力改善全村文化活动环境,积极搞好卫生建设,方便村民开展各类文化活动。
3、加强体育、文艺培训和与其他村的文化交流,提高我村文体活动的技能和水平,增强村民的文体积极性。
4、对全场的文化健身场所进行定期维护,保障活动的正常开展,对于文体工作积极探索。
二、工作措施:
1、认真搞好各类文化活动,同时积极与其他村展开交流,鼓励村民积极参与,加强宣传,购置所需物资,拟定参赛的规程及赛后的奖励举措。
2、发挥村文体组织工作积极性,健全群众文体活动组织,每季度举办不同类型的群众文化活动,营造全民参与的良好氛围。
3、加强工作指导,推广适合村民特点的文体项目。积极组织举办象棋、羽毛球赛、篮球赛、乒乓球、跳绳比赛和太极柔力球、舞蹈训练、演出等。
三、具体活动安排:
1、3月举办一次农民乒乓球友谊赛,预算资金:1500元。
2、6月举办一次象棋爱好者友谊赛,预算资金:1500元。
3、9月举办一次跳绳比赛,预算资金:1500元。
4、12月开展一次羽毛球比赛。预算资金:1500元。
5、定期和不定期组织文艺宣传队和文艺爱好者,排练太极柔力球、健身舞蹈及各类文艺节目。每月在全村范围内为广大村民进行演出,并完成上级下达的各类演出和比赛任务,全年预算经费:2.4万元。
6、11月份举办我村第三届全民健身运动会,预算资金:4.8万元。
7、以上共计预算资金7.8万元。