在公司年会得奖感言

时间:2024-02-19 08:23:13
在公司年会得奖感言

在公司年会得奖感言

在学习、工作乃至生活中,我们常常会收获不一样的感想和体会,这时写感言就再好不过了。那么问题来了,应该如何写感言呢?下面是小编精心整理的在公司年会得奖感言,仅供参考,希望能够帮助到大家。

在公司年会得奖感言1

尊敬的领导,亲爱的各位同事:

大家好!

今天,x公司荣获20xx年度业绩奖,我感到十分荣幸。这是公司领导对我们工作的肯定与鼓励。在这里,我代表纺机公司全体员工向丁总及各位同事表示诚挚的谢意!还要特别感谢原料公司,说心里话,今天站在这里发言的应该是原料公司的朱副总,原料公司今年也取得了可喜的成绩,原料公司比我们更有水平,更有礼貌,在荣誉面前礼让三先,关键时候我也就不客气了。今天虽然获奖了,但我知道肩上的担子更重了。

此时此刻,说说笑笑虽然很轻松,但静下心来,想想一年中所走过的风风雨雨,确实不平坦。纺机公司能有今天的业绩,是在座的各位同事支持与帮助的结果,是总公司正确领导与决策的结果,是我们全体员工努力奋斗精诚合作的结果。

“花鸟尚绘春,人生莫虚度”。展望新的一年,我们的任务还非常艰巨,还要做好充分的思想准备,以适应变幻莫测的市场,在市场经济的大潮中努力打拼。

在新的一年里,我们纺机公司全体员工决不会辜负公司领导对我们的期望,将一如既往地与其他部门密切配合,团结协作,在20x年创造更加辉煌的业绩!谢谢大家!

在公司年会得奖感言2

尊敬的 ……此处隐藏6704个字……,认真学习,总结经验,希望我的人生篇章里有中广物业深深地字迹。

各位领导、同事、朋友:促发展、谋合作,是整个中广人的共同愿望。为实现合作共赢,一方面认真完成公司总部以及大厦业主委员会交给我管理处的各项任务,另一方面,继续加强管理处自身的各项制度建设,提高服务质量,创建有信誉,有实力的物业管理处。我管理处20xx年度工作计划及思路如下:

第一、进一步创新工作机制,内强管理,“服务上层次;管理上台阶”。

20xx年,我们将进一步创新工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项规章制度。

第二、加强人力资源的培养与人才队伍梯队建设。

要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平,通过培训挖掘内部潜能,发现、培训和储备技术人才。

第三、加强企业和社区文化建设,打造中广物业品牌。

我管理处在完成中心工作任务的基础上,重点放在企业文化和社区文化建设上,努力搞好大厦的社区活动,把深入拓展企业文化和社区文化的建设作为我管理处拓展服务深度与提高服务质量突破点,有计划、有组织与大厦业主、住户、社区开展一系列活动等,以便业主跟物业之间更好的沟通。

以上工作计划与思路,是我本人的一些拙见,也请在座的各位领导、同事、朋友提出宝贵意见,共同打造中广物业品牌。

各位领导、同事、朋友,20xx年即将离我远去,这也说明这只代表过去,我会一如既往得努力工作,在董事长x海同志正确指导和指引下,商会大厦争取向省优迈进,新的一年即将来到之际,我谨代表商会大厦管理处全体员工及我个人名义预祝在座各位领导、同事、朋友身体健康,家庭和谐美满,事业更上一层楼。

谢谢大家。

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